Hartung-Gorre Verlag
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S
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Christine Urban,
Das Vorschlagswesen
und seine
Weiterentwicklung
zum europäischen
Kaizen
- Das Vorgesetztenmodell –
Hintergründe zu aktuellen Veränderungen im
Betrieblichen Vorschlagswesen
2. Auflage 1994, 146 Seiten, € 22,50.
ISBN 978-3-89191-657-5
Unternehmen
suchen immer nach Rationalisierungsmöglichkeiten. Bei der Optimierung der Mitarbeiterproduktivität
kommt dem Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) zentrale Bedeutung zu. Mit dem
Buch der Unternehmensberaterin Christine Urban werden neue Akzente gesetzt. Die
Verfasserin postuliert und konstruiert ein europäisches Kaizen: Dieses Buch
wendet sich an Führungskräfte und BVW-Beauftragte in
Wirtschaft und Verwaltung. Es gibt einen praxisnahen Einblick in neue
Gestaltungsmöglichkeiten im BVW sowie Empfehlungen zu einer Steigerung der
BVW-Effizienz. Personalführung
Aus dem Geleitwort
zur 1. Auflage von Dipl.-Volkswirt Wolfgang Werner,
Deutsches Institut
für Betriebswirtschaft e.V. (dib), Frankfurt/Main
Das
Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) ist seit über einhundert Jahren in Europa
etabliert und zu einer erprobten, erfolgreichen Maßnahme der Verbesserung im
Unternehmen geworden. Die Verfasserin wendet sich mit diesem Buch an
Führungskräfte und BVW-Beauftragte in Wirtschaft und
Verwaltung. Sie bietet einen praxisnahen Einblick in neue
Gestaltungsmöglichkeiten im BVW sowie praxiserprobte Empfehlungen zu einer
Steigerung der BVW-Effizienz. Eine sorgfältige
Auswertung bekannter Schwachstellen und die Übertragung der aufgeführten
Lösungsmöglichkeiten können zur Verbesserung des BVW in Unternehmen beitragen.
Die Arbeit stellt eine sehr gute Grundlage zur Reduzierung von Schwachstellen
in bestehenden BVW-Organisationen dar. Daneben werden
gute Ansatzpunkte für mögliche Weiterentwicklungen aufgezeigt. Aufschlussreiche
und verständlich dargebrachte Präsentationshilfen unterstützen den Leser im
Verständnis neuer Wege und Techniken fortschreitender Personalentwicklung und
Schulungsmethoden, welche ein offenes, unbürokratisches Vorschlagswesen
ermöglichen. Mit dieser Veröffentlichung wird ein wichtiger Beitrag zur
Weiterentwicklung des Betrieblichen Vorschlagswesens geleistet.
Kaizen-orientierte
Führungskräfte müssen in erste Linie motivieren und Ideen managen können, sind
vorrangig an den Bedürfnissen von MitarbeiterInnen
interessiert. Das - übrigens in Deutschland von A. Krupp eingeführte -
Vorschlagswesen als Instrument der Innovation, Personalentwicklung und
Differenzierung der Unternehmenskultur wird hier von einer
Verwaltungswissenschaftlerin/Unternehmensberaterin anhand zweier Studien aus
einem mittelständischen und einem Großunternehmen mit allen praktischen
Aspekten beschrieben. Der klar formulierte Text enthält viele
Detailinformationen, lässt sich gleichwohl auch ohne spezifische Vorkenntnisse
gut durcharbeiten. Umfangreiches Literaturverzeichnis. ekz-Informationsdienst
(Einkaufszentrale für öffentliche Bibliotheken GmbH)
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